Finanse przedsiębiorstwa w praktyce – analiza kosztów, rentowności i płynności finansowej

Skuteczne zarządzanie przedsiębiorstwem wymaga nie tylko znajomości produktu, rynku czy klientów, ale również umiejętności prawidłowej interpretacji podstawowych informacji finansowych.

Szkolenie pokazuje w praktyczny i przystępny sposób, jak analizować najważniejsze obszary finansów przedsiębiorstwa: przychody, koszty, wynik finansowy, rentowność, płynność oraz podstawowe wskaźniki wykorzystywane w ocenie kondycji firmy.

Uczestnik nauczy się rozpoznawać najważniejsze zależności finansowe, analizować strukturę kosztów, oceniać rentowność działalności oraz identyfikować sytuacje, które mogą prowadzić do problemów z płynnością.

Szkolenie zostało przygotowane tak, aby mogły z niego korzystać również osoby, które nie posiadają wykształcenia finansowego lub księgowego.

Wiedza przekazywana podczas szkolenia opiera się na praktycznych przykładach, ćwiczeniach, analizach przypadków oraz materiałach, które uczestnik może wykorzystać również po zakończeniu szkolenia.

---

Dla kogo jest to szkolenie?

Szkolenie jest przeznaczone przede wszystkim dla:

• przedsiębiorców,
• właścicieli małych i średnich firm,
• osób prowadzących jednoosobową działalność gospodarczą,
• menedżerów,
• kierowników,
• pracowników administracyjnych,
• pracowników działów finansowych,
• pracowników działów zakupów,
• pracowników działów logistyki,
• osób odpowiedzialnych za budżety,
• osób przygotowujących się do prowadzenia działalności gospodarczej,
• studentów,
• osób chcących uporządkować podstawową wiedzę z zakresu finansów przedsiębiorstwa.

Szkolenie nie wymaga wcześniejszej specjalistycznej wiedzy księgowej.

---

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest rozwinięcie praktycznych umiejętności związanych z analizą podstawowych danych finansowych przedsiębiorstwa.

Po ukończeniu szkolenia uczestnik powinien:

• rozumieć podstawowe pojęcia finansowe,
• rozróżniać przychody, koszty, dochód i wynik finansowy,
• identyfikować koszty stałe i zmienne,
• analizować strukturę kosztów,
• obliczać podstawowe wielkości finansowe,
• rozumieć pojęcie marży,
• rozumieć znaczenie progu rentowności,
• oceniać podstawową rentowność działalności,
• rozumieć mechanizm płynności finansowej,
• rozpoznawać zagrożenia związane z utratą płynności,
• analizować należności i zobowiązania,
• interpretować podstawowe wskaźniki finansowe,
• wskazywać działania poprawiające sytuację finansową przedsiębiorstwa.

---

Program szkolenia

Moduł 1. Podstawy finansów przedsiębiorstwa

Zakres:

• czym są finanse przedsiębiorstwa,
• przychody,
• koszty,
• dochód,
• zysk,
• strata,
• wynik finansowy,
• podstawowe zależności między sprzedażą a kosztami.

Moduł 2. Koszty działalności przedsiębiorstwa

Zakres:

• czym jest koszt,
• koszty stałe,
• koszty zmienne,
• koszty bezpośrednie,
• koszty pośrednie,
• struktura kosztów,
• znaczenie kosztów w podejmowaniu decyzji.

Moduł 3. Rentowność działalności

Zakres:

• czym jest rentowność,
• marża,
• wynik finansowy,
• rentowność sprzedaży,
• próg rentowności,
• ocena opłacalności działalności.

Moduł 4. Płynność finansowa

Zakres:

• pojęcie płynności,
• różnica między zyskiem a gotówką,
• należności,
• zobowiązania,
• terminy płatności,
• przepływy pieniężne,
• przyczyny problemów z płynnością.

Moduł 5. Podstawowe wskaźniki finansowe

Zakres:

• wskaźniki rentowności,
• wskaźniki płynności,
• interpretacja danych,
• porównywanie wyników w czasie.

Moduł 6. Podejmowanie decyzji finansowych

Zakres:

• analiza kosztów,
• kontrola wydatków,
• planowanie finansowe,
• identyfikacja niepotrzebnych kosztów,
• działania zwiększające rentowność,
• działania poprawiające płynność.

---

Po zakupie szkolenia uczestnik powinien otrzymać:

1. Kartę pracy – Analiza finansowa przedsiębiorstwa
2. Ćwiczenie praktyczne – Firma Nova
3. Case study – Firma Alfa
4. Checklistę – 20 punktów kontroli finansów przedsiębiorstwa
5. Arkusz – Miesięczny monitoring finansowy
6. Zadanie końcowe – Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa
7. Materiały szkoleniowe w formie podsumowania najważniejszych zagadnień
8. Certyfikat po spełnieniu warunków zaliczenia

---

Warunki ukończenia szkolenia

Aby ukończyć szkolenie i uzyskać certyfikat, uczestnik powinien:

• zapoznać się z materiałami szkoleniowymi,
• rozwiązać test końcowy,
• uzyskać minimum 70% prawidłowych odpowiedzi,
• wykonać zadanie końcowe, jeżeli jest ono obowiązkowe w wybranym wariancie szkolenia.

Po spełnieniu warunków uczestnik otrzymuje imienny certyfikat ukończenia szkolenia.